심층적인 가치 및 경쟁사 분석을 위한 특허 환경을 구축하는 방법

시장에 가장 먼저 진출하려면 경쟁사에 대한 더 깊은 통찰력이 필요합니다. 잘 만들어진 특허 환경에서 경쟁사 자산, IP 전략 및 파트너는 물론 공백 및 소송 기술에 대한 핵심 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 짧은 기사에서는 방법을 보여줍니다.

게시일 : 8 년 2020 월 XNUMX 일

데이터에 잠복한 파괴자

우리 모두는 우리가 경쟁자를 알고 있다고 생각하고 싶지만 정말 그럴까요? 혁신의 세계는 2019년에 우리에게 엄청난 놀라움을 선사했습니다. 트루필 의료계의 새로운 AWS로 선전 네슬레와 스미스필드 가입 고기 넘어 및 불가능한 음식 식물 기반 버거를 대중에게 제공하는 것, 그 중 일부에 불과합니다. 이러한 예상치 못한 움직임으로 교란자는 어디에서나 목공에서 나올 수 있습니다.

7.7억 명의 사람들이 우리의 지상 집을 공유하고 있기 때문에 특정 아이디어와 발명품은 서로 다른 사람들이 생각해낸 것이라고 주장되어 왔습니다. 동시에.

핵심은 아이디어 자체가 아니라(물론 이것들이 중요하긴 하지만) 다른 사람이 먼저 개발하고 수익을 창출하고 시장을 혼란에 빠뜨리기 전에 아이디어를 실행하는 방법입니다! 그리고 이를 위해서는 주요 경쟁업체에 대한 통찰력을 얻는 것이 중요합니다.

생각하고 있는 아이디어가 이전에 실행되었는지, 비슷한 아이디어를 가지고 실행하려는 경쟁자가 있는지 또는 그들이 원하는지 여부를 확인할 수 있습니다. 전자 제품을 잠시 떨어뜨리고 채소 재배로 이동!

Audiencegain과 특허 조경 R&D 팀과 IP 팀이 불필요한 위험 없이 최초 시장에 출시하는 데 필요한 경쟁력 있는 통찰력을 얻기 위해 사용하는 주요 도구 중 하나입니다.

그러나 모든 것은 환경을 구축하는 방법과 전략적 혁신 결정을 강화하기 위한 올바른 신호가 무엇인지 아는 것에 달려 있습니다.

우리는 이러한 주요 신호를 살펴볼 것이므로 이 기사가 끝날 때까지 경쟁업체가 무엇을 하고 있는지, 무엇을 하려고 하는지, 그리고 이 모든 것을 우회하여 선두를 차지할 수 있는 방법을 정확히 알 수 있습니다. 몇 가지 특허 환경만 사용하기 전에!

자신의 포트폴리오를 가이드로 사용

타사의 일반 기술 보고서를 읽는 것과 자신의 아이디어를 분명히 잠식하는 기술 영역을 확인하기 위해 이해하기 쉬운 환경을 구축하는 데 자신의 요구 사항을 적용하는 것은 또 다른 일입니다.

첫 번째 단계는 이미 알고 있는 정보를 바탕으로 경쟁력 있는 정보를 기반으로 하는 것입니다. 자신의 포트폴리오에서 특허 환경 만들기 입증된 전문 분야에서 목표로 삼고 싶은 기술 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다.

포트폴리오 전문 분야를 결정하는 가장 좋은 방법은 국제 특허 분류(IPC) 코드와 같은 특허 분류를 사용하는 것입니다. 이들은 특허 기술에 대한 이동 라이브러리 코드이므로 상위 5개를 선택하고 핵심 경쟁자를 볼 때 이들 중 하나를 사용할 수 있습니다.

그걸하자! 이 예에서는 Apple인 것처럼 가정하겠습니다. 올해 미국에서 특허를 받은 Apple의 상위 5개 기술 영역은 다음과 같습니다. G06F3 / 0488, G06F1 / 16, G06F3 / 0484, G06F3 / 01.

이제 이러한 최고 성능의 IPC 코드에 대한 광범위한 검색을 생성하되 화면 렌즈에서 살펴보겠습니다. 그런 다음 보류 중인 특허와 활성 특허로 제한하고 가장 관련성이 높은 특허를 선택한 다음 풍경에 채웁니다.

최고의 제출 회사를 살펴보면 향후 몇 년 동안 이러한 5개의 IPC를 모니터링할 상위 경쟁업체 목록을 "우리"(Apple의) 목록으로 만들었습니다. 삼성, Google, IBM, Microsoft, Sony, Tencent Holdings, Seiko Epson 및 알리바바 그룹.

그럼에도 불구하고 우리가 지켜볼 경쟁자가 한 명이라도 실제 경쟁자 정보를 얻기 위해 그들이 제출한 기술 공간의 모든 구석을 절대적으로 포착하고 있는지 확인해야 합니다. 다음 지점으로 이동합니다…

특정 경쟁자를 염두에 두고 있습니까? 렌즈를 넓히다

전통적인 라이벌이 있습니까? 모든 자회사와 인수한 지점을 단일 특허 환경으로 통합하면 특허 강점을 평가할 수 있는 최상의 리소스를 얻을 수 있습니다.

여기서 Panasonic과 같은 또 다른 흥미로운 예를 사용하겠습니다. 재벌답게 집짓기부터 샐러드팩까지 다 한다!

같은 기능을 사용하여 기업 트리, 경쟁사의 주요 지점과 인수를 모두 모아서 환경을 채우고 보류 중인 사업에 집중하세요. 특허 출원 및 활성 특허:

그 다양성과 제출 활동을 살펴보십시오! 우리는 그들이 다음과 같은 기술 분야에서 가장 강력하다는 것을 알고 있습니다.

• A63F7/02: 떨어지는 노는 물체를 사용하거나 경사진 표면에서 달리는 노는 물체를 사용하는 것, 예: 핀볼 게임 [2006.01]
• A63F5/04: 디스크 룰렛; 다이얼 룰렛; Teetotums; 다이스탑 [2006.01]
• H04W72/04: 무선 자원 할당 [2009.01]

그럼에도 불구하고 기술 공백을 나타내는 44개의 특허 목록을 분석할 때 다음 IPC 클래스를 자유롭게 조사할 수 있습니다.

이러한 개요 기술은 제출할 기회를 나타내거나 이러한 기술을 전문으로 하는 새로운 경쟁자를 나타낼 수 있습니다. 이러한 IPC 클래스에 대한 검색을 실행하면 관심 목록에 추가할 새로운 경쟁자에 대한 추가 정보를 얻을 수 있습니다!

파트너 알기

사람은 섬이 아니며 경쟁자들도 이를 알고 있습니다. 혁신의 세계에는 기술 이전 및 라이센싱을 위한 많은 기회가 포함되어 있으며, 이는 귀하와 다른 회사, 대학 및 연구소가 상용화된 특허에 협력하고 귀하의 사업을 구축할 수 있는 상호 이익이 되는 방법을 제공합니다. 지적재산권(IP)과 평판.

특허 조경을 사용하여 함께 일하는 사람을 알면 경쟁자를 몰아낼 수 있습니다. 라이선스 또는 공동 연구 및 개발을 위해 파트너 목록을 보유하면 향후 파트너 또는 다른 유사한 플레이어와 협력하여 전문 지식, 개발이 필요할 수 있는 까다로운 기술 영역을 확보하는 데 도움이 됩니다. 또는 판매력.

이것에 대해 Panasonic을 고수합시다. 경쟁사 환경에서 그들이 유일하게 나열된 양수인(특허 소유자라고도 함)이 아닌 특허 목록을 엽니다.

이러한 회사가 경쟁사의 자회사가 아닌 한 그들은 잠재적인 파트너가 될 것이며 선택한 프로젝트로 그들에게 접근할 수 있습니다. 올바른 피치를 생각해 내야 하지만 풍경에서 얻을 수 있는 다른 지표를 통해 더 쉽게 얻을 수 있습니다.

라이선스 기회를 쉽게 선택할 수 있는 가로형 플랫폼이 필요하지만 이 라이선스 목록을 얻으면 주요 라이선스 사용자가 제공됩니다. 유사한 계약에 관심이 있다면 그들에게 접근할 수 있지만, 그들은 이미 당신의 활동을 주시하고 있을 가능성이 있으며, 당신이 유사한 기술 분야에 등록하는 순간 그들은 당신에게 접근할 준비가 되어 있을 것입니다!

그들이 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 알아보십시오

정확히 알고 나면 경쟁사의 포트폴리오 내에서 가장 가치가 높은 특허는 무엇입니까?, 다른 회사에 특허권을 라이센스하거나 본질적으로 판매하려는 경우 기술 영역이 수익성 있는 수익을 제공하는지 여부를 파악하는 데 필요한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

귀하의 풍경에 1만 달러가 넘는 특허를 나열하십시오. 이를 통해 시장에서 가치 있는 것으로 간주되는 것이 무엇인지에 대한 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다. 즉, 어떤 기술이 특히 중요하다고 간주되는지 알 수 있습니다. 시장에 가치가 있다는 것은 더 성공적으로 상업화된 특허와 더 많은 수익을 의미합니다.

기회 이해

특허는 돈이 되는 것입니다. 구매 및 판매, 라이선스 아웃 또는 공유됩니다. 이를 통해 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 몇 가지 명확한 경로를 제공합니다. 이러한 요점에 대해 풍경에서 다음 영역을 확인할 수 있습니다.

라이센싱: 이를 사용하여 어떤 경쟁사 특허에 라이센싱 계약이 적용되었는지 즉시 알 수 있습니다. 이를 통해 누가 함께 일하고 있는지, 어떤 기술 분야에서 회사 간에 많은 협업이 있었는지에 대한 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다.

기술 이전: 경쟁업체가 아닌 모든 공유 담당자를 그룹화하고 이들로부터 대학이나 교육 기관을 강조 표시하면 이 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다. 이러한 특허는 기술 이전을 나타냅니다., 대학은 자신의 아이디어를 판매 가능한 제품이나 기술로 개발하기 위해 상업적 파트너를 찾습니다. 이것은 현재 큰 사업이며 앞으로 나아갈 수 있는 실행 가능한 방법으로 이것을 고려하고 싶을 수도 있습니다.

팀에 열려 있는 상용화 기회의 종류에 대해 명확하게 보고하고 이러한 기회를 나란히 표시하면 팀과 회사 내의 모든 주요 이해 관계자가 귀하의 결정과 일치하도록 하는 데 유용할 것입니다.

올바른 팀을 참여시키기 위한 보고서 작성

권리가 있으면 통찰이 합쳐져, 모든 사람이 신속하게 조율하고 결정한 전략을 전속력으로 진행하는 데 시간을 낭비하지 않으려면 올바른 팀에 보고해야 합니다.

팀과 전체 환경을 있는 그대로 공유하거나 여기에서 얻은 특허를 사용하여 특정 대시보드를 만들어 데이터 세트에 대한 더 많은 인사이트를 얻으세요. 이러한 방식으로 환경은 팀이 연마하고 올바른 결정을 내릴 수 있는 올바른 신호를 제공하는 출발점 역할을 합니다.

타이틀을 직접 가져가세요!

이 기사에서 공유한 팁이 경쟁에서 한발 앞서 나가기 위해 보다 견고한 환경을 구축하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 특허 환경과 특허 자체에 숨겨진 통찰력은 경쟁자가 누구인지, 현재 알려지지 않은 파괴자가 누구인지에 대한 지식을 강화하고 향후 몇 년 동안 그들이 무엇을 하고 누구와 함께 일하며 어떻게 번영을 추구하고 IP 자산을 공격하려는 위치.

CTA: 경쟁자와 시장에 대한 매의 눈을 얻기 위해 IP 데이터를 능숙하게 사용하는 데 대한 결정적인 가이드인 eBook을 방금 출시했습니다. 여기에서 읽어보세요: IP 데이터가 R&D의 새로운 경쟁 우위인 이유.