詳細な価値と競合他社の分析のための特許ランドスケープを構築する方法

最初に市場に参入したい場合は、競合他社に関するより深い洞察が必要です。 よくできた特許ランドスケープから、競合他社の資産、IP 戦略、パートナー、およびホワイトスペースや訴訟技術に関する重要な洞察を得ることができます。 この短い記事では、その方法を紹介します。

8年2020月XNUMX日に投稿

データに潜むディスラプター

私たちは皆、競合他社を知っていると思いたがりますが、本当にそうでしょうか? イノベーションの世界は、2019 年に私たちにいくつかの大きな驚きをもたらしました。 truepill ヘルスケアの新しい AWS として宣伝され、 ネスレとスミスフィールド 参加 肉を超え および 不可能な食べ物 植物ベースのハンバーガーを大衆に提供することで、それらのほんの一部です. このような予期せぬ動きにより、破壊者はどこの木工品からも現れる可能性があります。

7.7 億の人々が私たちの地球の家を共有しているため、特定のアイデアや発明はさまざまな人々によって考え出されていると主張されてきました。 同時に.

重要なのはアイデア自体ではなく (もちろん重要ですが)、他の誰かが開発、収益化、市場を混乱させる前に、どのように行動できるかです! そしてそれを行うには、主要な競合他社の洞察を得ることに依存しています.

あなたが考えているアイデアが以前に実行されたかどうか、または同様のアイデアを採用して実行することを考えている競合他社がいるかどうか、またはそれらが実行したいかどうかを知ることができます。 電子機器を一瞬落として、野菜の栽培に移ります!

特許造園 R&D チームと IP チームの両方が、最初に市場に参入するために必要な競争力のある洞察を得るために使用する主要なツールの XNUMX つです。

しかし、それはすべて、ランドスケープを構築する方法と、戦略的イノベーションの意思決定に力を与える適切なシグナルが何であるかを知ることにかかっています。

これらの主要なシグナルについて説明するので、この記事の終わりまでに、競合他社が何をしようとしているのか、何をしようとしているのか、そしてそれらすべてを回避して主導権を握る方法を正確に知る方法がわかります。彼らがそうする前に—いくつかの特許ランドスケープを使用するだけです!

自分のポートフォリオをガイドとして使用する

サード パーティからの一般的なテクノロジ レポートを読むことと、自分のニーズを適用してわかりやすいランドスケープを構築し、どのテクノロジ領​​域が自分のアイデアを明らかに侵害しているかを確認することは別のことです。

最初のステップは、すでに知っていることに基づいて競争力のある情報を基にすることです。 独自のポートフォリオから特許ランドスケープを作成する は、実績のある専門分野から対象とする技術分野を特定するのに役立ちます。

ポートフォリオの専門分野を決定する最良の方法は、国際特許分類 (IPC) コードなどの特許分類を使用することです。 これらは特許技術の頼りになるライブラリ コードであるため、上位 5 つを選択して、主要な競合他社を調べるときにこれらのいずれかを使用できます。

そうしよう！ この例では、Apple のふりをします。 以下は、米国で今年取得した特許に基づいた Apple の上位 5 つの技術分野です。 G06F3/0488, G06F1/16, G06F3/0484, G06F3/01.

これらのトップ パフォーマンスの IPC コードで広範な検索を作成してみましょう。ただし、それらを画面のレンズから見てみましょう。 次に、それらを保留中およびアクティブな特許に限定し、最も関連性の高いものを選択して、それらをランドスケープに取り込みます。

上位の出願企業を見ると、今後数年間でこれら 5 つの IPC を監視する上位の競合企業の「私たちの」(Apple の) リストを達成しました: Samsung、Google、IBM、Microsoft、Sony、Tencent Holdings、Seiko Epson、およびアリババグループ。

それでも、注目すべき競合他社がXNUMXつある場合でも、実際の競合他社の情報を得るために、彼らが提出した技術スペースの隅々まで完全にキャプチャしていることを確認する必要があります. これにより、次のポイントに進みます…

特定の競合他社を念頭に置いていますか? レンズを広げる

伝統的なライバルはいますか？ すべての子会社と買収した支店を XNUMX つの特許ランドスケープにまとめると、特許権の強みを評価するための最良のリソースが得られます。

ここで、Panasonic のような別の興味深い例を使用してみましょう。 コングロマリットとして、彼らは家の建設からサラダパックまですべてを行います!

のような機能を使用して コーポレートツリー、競合他社の主要な支店と買収をすべて集めてから、保留中のものに焦点を当てながらランドスケープを埋め込みます。 特許出願と有効な特許:

その多様性とファイリング活動をご覧ください！ 私たちは、彼らが次の技術分野で最強であることを知っています:

• A63F7/02・落下する遊戯体または傾斜面を走る遊戯体を使用するもの，例．ピンボールゲーム［２］
• A63F5/04: ディスクルーレット; ルーレットをダイヤルします。 ティートータム; ダイストップ［２］
• H04W72/04： 無線資源割当て［２００９．０１］

とにかく、技術的な空白を表す 44 の特許のリストを分析する場合、次の IPC クラスを調査する自由があります。

これらのアウトライン技術は、あなたが提出するための入り口を表しているか、これらの技術を専門とする新しい競合他社を示している可能性があります. これらの IPC クラスで検索を実行すると、ウォッチ リストに追加する新しい競合他社についてさらに詳しい情報が得られます。

パートナーを知る

人間は誰しも孤立した存在ではなく、競合他社もそれを承知しています。 イノベーションの世界には、技術移転やライセンス供与の機会が数多くあり、あなたと他の企業、大学、研究機関が商業化された特許に協力して、相互に利益をもたらす方法を提供します。 知的財産 (IP) と評判.

特許造園を使用して、競合他社が誰と協力しているかを知ることで、競合他社を追い詰めることができます。 ライセンシングや共同研究開発のためのパートナーの頼りになるリストを持つことは、将来彼らと、または他の同様のプレーヤーと提携して、彼らの専門知識、開発が必要になるかもしれないいくつかのトリッキーな技術分野を手に入れるのに役立ちます。または販売力。

この点については、パナソニックに固執しましょう。 競合他社のランドスケープで、リストされている唯一の譲受人 (特許所有者として知られている) ではない特許のリストを開きます。

これらの企業が競合他社の子会社でない限り、潜在的なパートナーになるので、選択したプロジェクトでアプローチできます。 適切なピッチを考え出す必要がありますが、ランドスケープから得られる他の指標から、それらを搭載するのはより簡単になります.

ライセンスの機会を簡単に選択できるランドスケープ プラットフォームが必要ですが、このライセンス リストを取得すると、主要なライセンシーが得られます。 同様の取り決めに興味がある場合は、彼らにアプローチすることもできますが、彼らはすでにあなたの活動を監視している可能性があり、同様の技術分野に出願した瞬間に、彼らはあなたにアプローチする準備ができているでしょう!

彼らが最も大切にしているものを見つける

正確にわかったら 競合他社のポートフォリオ内で最も価値のある特許はどれかを利用すると、特許権を他の企業にライセンス供与するか実質的に売却したい場合に、その技術分野が有利な利益をもたらすかどうかを知るために必要な洞察が得られます。

ランドスケープで、1 万ドルを超える特許をリストします。 これにより、市場で価値があると見なされているものについての良いアイデアが得られます。つまり、どのテクノロジーが特に重要であると見なされているかがわかります。 市場にとって価値のあるものとは、特許の商業化が成功し、利益が増えることを意味します。

彼らの機会を理解する

特許は儲かるものです。 それらは売買され、ライセンス供与され、共有されます。 これにより、競争に勝つためのいくつかの明確なルートが提供されます。 これらの重要なポイントについて、ランドスケープの次の領域を確認することをお勧めします。

ライセンス: これを使用して、競合他社のどの特許にライセンス契約が適用されているかを即座に知ることができます。 これにより、誰が共同作業を行っているか、どの技術分野が企業間で多くのコラボレーションを行っているかについての良いアイデアを得ることができます。

技術移転: 競合他社ではないすべての共有譲受人をグループ化し、そこから大学や学術機関を強調表示するだけで、この情報を見つけることができます。 これらの特許は技術移転を意味する、大学はアイデアを販売可能な製品または技術に開発するための商業パートナーを探します。 これは現在大きなビジネスになっており、今後、前進するための実行可能な方法としてこれを検討することをお勧めします。

チームに開かれている商業化の機会の種類を明確に報告し、これらを並べて示すことで、チームと社内のすべての主要な利害関係者が決定に足並みをそろえることができます。

レポートを作成して、適切なチームを関与させる

権利を取得したら まとめられた洞察、時間を無駄にせず、決めた戦略に向けて全速力で取り組むために、全員が迅速に連携できるように、適切なチームに報告する必要があります。

ランドスケープ全体をそのままチームと共有するか、そこからの特許を使用して特定のダッシュボードを作成し、データセットに関するさらに多くの洞察を得ることができます。 このように、ランドスケープは、チームが集中して正しい決定を下すための適切なシグナルを提供するための出発点として機能します。

自分でタイトルを取ってください！

この記事で共有されているヒントが、より堅牢なランドスケープを構築して、競合他社の一歩先を行くのに役立つことを願っています。 特許ランドスケープ、および特許自体に隠されている洞察は、競合他社が誰であるか、現在の未知の破壊者が誰であるかについての知識を強化し、数年後に彼らが何をするか、さらには彼らが誰とどのように協力しているかを予測するのに役立ちます彼らはあなたの IP 資産を攻撃したいと考えています。

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