Eric LaMothe が、地域全体の特許ポートフォリオを効果的に管理する方法についての考えを共有します
あなたの役割についてもう少し教えていただけますか？
「私はここで特許マネージャーです GKNドライブラインですので、私は自分が住んでいる地域のポートフォリオを管理しており、ヨーロッパと日本の両方に同じことをしているカウンターパートが他に XNUMX つあります。 私は、この地域を通過するすべての新しい発明の特許性評価のレビューと実施を担当し、その後、それらの新しい発明から生じる特許ファミリーを管理する責任を負います.
「私はこの役職に就いて約 2001 年半になります。 私は 14 年にここ GKN でデザイナーとして働き始め、その後デザイン エンジニアになりました。 私は長い間開発に携わっていたので、基本的に XNUMX 年間の大半を設計エンジニアリングと開発作業に費やしました。 これには、独自の特許をいくつか持っているため、独自の発明を考え出すことも含まれていました。 この背景が、私が今やっていることに興味を持ったきっかけです。
「GKN に長く在籍し、この技術分野で働いていると、自分が扱っている技術に好感を持っているため、特許性の観点から物事を簡単に評価することができます。 この役割により、さまざまなエンジニアリング チームとやり取りしてコミュニケーションを取り、彼らが実際に開発しているものを理解することができます。」
現在、GKN での主な目標は何ですか?
「現在の役割における私の主な目的は、提出された新しい発明開示を評価することです。
「私が取り組んでいる特定のプロジェクト自体はありません。代わりに、いくつかの異なる新しい発明の開示があり、それらを継続的にジャグリングしています。 また、100 を超えるアクティブな特許ファミリーのポートフォリオを常に維持しており、複数の IP 関連の調査にも関与しています。
「GKN では、IP グループは効率的に運営されています。 私たちは特許管理者としてそれぞれの地域を管理し、その地域から出てくるものは何でも世話をします。 それはすべて一緒になって、私たちを忙しくしています。
「私たちは緊密なグループとして機能し、全員が非常にうまく連携しています。 自分の地域内で何が起こっているかを知っているだけでなく、他の地域ともコミュニケーションをとっています。 ある地域で何かが開発されている場合、誰かが別の地域で同様のことをしている場合に備えて、彼らが何をしているのかを伝えて理解する必要があるため、非常に類似した技術に取り組んでいるときは、緊密なグループを持つことが重要だと思います。 」
あなたの業界で気づいた典型的な課題は何ですか?
「私の仕事における最大の課題は、新しいドキュメントが世界中で継続的に公開されているため、パブリック ドメインに存在する膨大な量のデータを整理することです。
「発明を評価するには、その発明が何であるかを理解できなければなりません。そして、世界の他の誰かがそのようなものをすでに開示しているかどうかを調べなければなりません。 それは、すべての出版物の「干し草の山の中の針」を見つけようとすることです。
「また、現在の製品を評価して、明確な立場にあり、問題がないことを確認する必要があります。 そのすべてのデータを並べ替えるときは、既存の製品ポートフォリオと、他の地域が何をしているかをよく知っている必要があります。 また、新しい発明の商業的可能性を評価できるようにするには、会社の戦略を理解する必要があります。
「ここで PatSnap ツールの出番です。 私は、必要なことを評価し、大量のデータを整理するために、毎日それを頼りにしています。 このツールを使用すると非常に効率的になり、使い方を考える必要がなくなり、他のタスクに集中できます。」
いくつかの課題に対処するために PatSnap をどのように使用しましたか?
「PatSnap を日常的な検索、特許/出版物の検索、ドキュメントのレビューに使用しています。 新しい発明の特許性評価を定期的に実施し、特許ランドスケープを生成します。これは、高度な検索にも非典型的な方法で使用します。 これにより、キーワード検索が不十分な場合に、データ セット内の多くのドキュメントを絞り込むことができます。
「PatSnap Insights ツールは、会社と技術に関するレポートを生成するために使用されます。 これらは、GKN と同じテクノロジー スペース内の企業を比較するためのベンチマーク分析に使用されます。 ワークスペース機能は、私が取り組んでいる調査や関心のある技術分野に関連する特許/出版物のリストを収集するために使用されます。 この機能により、チーム メンバーと共同作業することもできます。
「私は名前のグループ化機能を、Insights 内で企業レポートを生成するための前兆として利用し、分析ツールで共通の担当者を検索するのに役立てています。 アラート機能を使用して、競合他社の出版物や主要な技術分野に関する定期的な通知を設定できます。
「PatSnap は使いやすいツールであり、日々の職務を遂行するのに役立ち、それによって役割の目標を達成することができます。 このツールを使用すると、大量のデータを並べ替えて、適切な評価を確立するのに十分な根拠がカバーされていることを確認できます。 これにより、GKN が優れた特許保護を取得する可能性について、私の評価の信頼性が高まります。」
あなたがしていることの背後に個人的な原動力はありますか? なぜこれがあなたにとって重要なのですか？
「これは良い質問で、特に今の役割に移ったとき、かなり長い間考えてきました。
「工学の学位しか持っていない個人が特許ポートフォリオを管理できるとは知りませんでした。弁護士であり、法律の学位を取得している必要があると思っていましたが、これはよくある誤解だと思います。 自分が適任であることを知ったのは、その役割を果たそうとしている同僚と会話するまではありませんでした。 それから私は自問しました、私はそれをすることができますか？ 私は可能であり、それに興味があると判断しました。残りは歴史です。
「挑戦しがいのあるこの役が好きです。 あなたはまだエンジニアリング開発の最前線にいますが、今では戦略の議論にもう少し参加しているので、私はその側面が好きです. また、法務とエンジニアリングの側面がどのように結合されているかを確認することもできます。
「このタイプの役割では、デザイナーやエンジニアであるだけでなく、エンジニアリングの別の側面に関与することができます。 戦略について話し合い、会社のポートフォリオとテクノロジーについて話します。 会社がどこに行きたいのかを理解し、彼らが意図するビジョンを確認し、そのビジョンに一致する IP ポートフォリオで保護することで、そこに到達できるよう支援します。」
