IP 資産の価値を最大化するための 4 つの戦略
特許が不動産だとしたら、どうすればその価値を最大化できるでしょうか? 他の貴重な物件に近い新進気鋭のエリアですが、いくつかのユニークなセールスポイントがある良い場所から探し始めるでしょう。 おそらく、広い庭、専用バスルーム、モダンなファミリー キッチンでしょうか。 また、不動産を売却する代わりに賃貸することで、長期的にはより多くのお金を稼ぐことができるのではないでしょうか?
あなたの特許ポートフォリオは、同様の戦略から利益を得ることができます. 上級弁理士であり、「Patents Demystified」の Amazon ベストセラー著者である Dylan O.Adams 氏は、適切な場所に特許を出願し、幅広いクレームとライセンスを取得するか、技術を販売すれば、特許の価値を最大限に高めることができると説明しています。あなたのIP。
適切な場所にファイルする
IPの評価 多くの要因によって定義されます— XNUMXつは場所です。 特許が不動産のように扱われれば、シニア リーダーは私の資産は何か、どこにあるのかを尋ねなければなりません。 スカンソープの大きな家は、ロンドン中心部の XNUMX つの建物ほど戦略的に価値がないかもしれません。 あなたの業界の技術に関する非常に価値のある特許を持っている法域を特定できれば、そこに出願すれば、あなたの特許はより価値のあるものになる可能性があります。
一部の企業は、毎年数百件の特許を出願し、数千件の特許ポートフォリオを保有しています。 彼らは通常、すべての発明に対して特許を申請する自由を持ち、1 分の 10 の特許が価値があることを期待して賭けを広げます。 新興企業とは異なり、大企業は予算が大きいため、これを行う余裕があります。
中小企業は、自社の特許がどこで商業的に価値があるかを理解するために、知的財産戦略に焦点を当てる必要があります。 Dylan は、活況を呈している市場で特許を申請すると、その技術が価値があるという認識が生まれ、これが IP の価値を高める XNUMX つの方法であると説明しています。 その結果、投資家を引き付けるでしょう。
「本当に重要な分野だと思わせたい。「これはロンドンまたはニューヨークのダウンタウンです。 これがテクノロジーのマンハッタンです。 たとえそれが小さなお守りであっても、それは非常に価値のあるものになる可能性があります。 特許資産の売却や権利行使に関しては、投資家やビジネス パートナーを引き付けることがすべて認識の一部となっています。」
活況を呈している市場を特定する XNUMX つの方法は、特許分析です。 人工知能関連技術の特許を出願しようとしている場合は、この分野で最も多くの特許がアクティブで保留中の法域を特定できます。
または、特許の評価額を調べて、どの特許が最高の評価額を保持しているか、またどこに出願されているかを特定することもできます。
幅広い特許クレームと継続
特許価値の最も重要な決定要因の XNUMX つは、 独立請求項の数. その理由は、クレームの起草と起訴に費用がかかるためです。そのため、多くのクレームを持つ特許の出願費用はより高くなります。 これにより、特許ファミリーに多くのメリットがもたらされます。
- より広い操作の自由度
- 特許権者にとってより多くの主張の機会
- 請求を無効にしようとする費用がかかるため、無効にするのが難しくなる
多くの場合、弁理士は特許審査官と交渉して幅広いクレームを取得します。 交渉の後、主張は斬新で自明でない機能に絞り込まれます。 狭いクレームで特許を出願した場合、説明されている機能がわずかしかない可能性があるため、無効にするのは簡単です。 競合他社は、技術的に「侵害」していないため、特許に記載されている小さな機能を XNUMX つ変更しても問題ありません。
将来、保護する必要があると思われる場合は、特許の継続を申請することもできます。 Dylan 氏は、競合他社の製品を目の前で見て特許を読むと、技術をよりよく理解できると示唆しています。 これは、特許に継続がある場合、具体的に競合他社をターゲットにすることができ、特許に価値を付加する良い方法であるため、継続の起草に役立ちます。 主張が広範になれば、より多くの人があなたの特許に異議を申し立てるのを嫌がるようになり、あなたの財産を囲む堀のように、あなたの技術を保護するための広い根拠を確実にカバーできるようになります。
「特許資産はバイナリではないため、その特許の周りに堀を構築する必要があります。 特許の有無だけの問題ではありません。 あなたが考えたい問題は、その特許がどの程度広く、私の発明に類似するさまざまなバリエーションがいくつカバーされているかということです。」
業界の特許を分析して、価値の高い特許のクレームから学ぶことができます。 クレームの起草は弁理士の責任ですが、特許クレームの新規性と非自明性を理解することは、弁理士にとって有益な場合があります。 これは、弁理士と共に技術の独自の機能を特定し、将来保護が必要な領域を評価するのに役立ちます。
弁理士をビジネスパートナーのように扱う
弁理士は、法律事務を行うだけではありません。 あなたがスタートアップの場合、戦略的なビジネスアドバイスを提供できる弁理士を見つければ、知的財産を最大限に活用することができます. 多くの場合、企業は、営業の自由 (FTO) の意見が必要な場合、または特許を出願したい場合にのみ、弁理士に相談します。 しかし、大企業のように予算があまりない中小企業は、ビジネスにとって商業的に価値のある技術の特許を確実に申請する必要があります。 優れた弁理士を見つけた場合は、適切な質問をして、知的財産戦略をビジネスの全体的な目標に合わせる必要があります。 それができれば、特許を出願するためだけに特許を出願するのではなく、ビジネスに価値をもたらす特許に集中できるため、IP 資産の価値を最大化できます。
ディランは次のように説明しています。 それは簡単な部分です。 特に予算に制限がないように見える企業にとって難しいのは、非常に慎重に選択しなければならないことです。 これは、スタートアップに特化したオーダーメイドのプロセスです。 彼らは、発明したすべての小さなものに投資するための最初のお金を持っていません. ビジネスの中核となる商用製品について考える必要があり、今後 5 年または 10 年で彼らが行うことを保護する必要があります。」
担保としての特許のライセンス供与、販売、または使用
貴重な IP 資産から直接収益を生み出す方法はいくつかあります。 あなたの技術を別の会社にライセンスすることができます。 あなたが新興企業であり、製品を市場に完全に投入するためのリソースを持っていない場合、これは良い戦略かもしれません. その市場で既存のプレゼンスを持つ、より大規模で確立された企業にテクノロジのライセンスを供与し、販売する製品ごとにロイヤルティを得ることができます。
または、特許を別の会社に売却することもできます。 これは Google が行ったこと Motorola Mobility の特許を Lenovo に 2.91 億 12.5 万ドルで売却したとき。 Google は Motorola Mobility の特許を XNUMX 億ドルで購入しましたが、これらの特許は Google にとってもはや価値がなくなったため、Lenovo はそれらの特許をより有効に活用できると表明しました。
ただし、資産の価値を活用できる興味深い方法の 7,800 つは、資産をビジネスの担保として使用することです。 これは、デジタル写真の可能性に気付くのが遅れたコダックによって実証されました。 コダックは、デジタル写真に関する XNUMX 件の特許を取得しており、それらを確保するための担保として使用していました。 965億XNUMX万ドルのクレジットライン その破産の間。
Dylan 氏は次のように説明しています。 彼らは特許を活用し、銀行ローンの担保として価値を得ることができ、ビジネスの再構築に本当に役立ちました。」
ディラン・O・アダムスについて
Dylan は、Davis Wright Tremaine LLP の上級弁理士であり、スタートアップ、起業家、発明者向けの特許に関するインサイダー ガイドである Patents Demystified の著者です。
彼は、あらゆる規模の企業がアイデアや発明を保護するのを支援しています。 彼の焦点は、特許出願の起草と提出、特許ポートフォリオの計画と維持、および特許訴訟です。
Dylan の技術的バックグラウンドには、ワイヤレス通信、スマートフォン アプリケーション、コンピューター学習、ロボット マニピュレーター、デジタル信号処理、およびコンピューター通信ネットワークにおける卒業生の仕事が含まれます。
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanadams/
ウェブサイト: https://www.dwt.com/
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